Homecat.digisot.ru













Как можно пойти по миру, имея конкурентоспособные идеи для бизнеса

(15.11.2014)

Организация труда и администрирование играют решающую роль в коммерческом успехе фирмы. Даже при отсутствии сильной конкуренции и большой прибыльности бизнеса неточность менеджмента может стать фатальной. Как раз недостаточное внимание к организации работы кадров приводит к краху. В один прекрасный момент, сверив баланс дебита и кредита, учредитель приходит к выводу - "контора умерла". Фонд зарплаты на любом производстве перекрывает остальные статьи расходов. Отсутствие хороших управленческих методов превращают такие расходы в прямой убыток. Там где отсутствуют четкие должностные инструкции на производстве, царит полный бедлам. Кроме деморализации наемного работника, неквалифицированный менеджмент приводит к раздутию штатов, что еще сильнее усугубляет ситуацию. При всем этом, правильно организовать работу большинства предприятий достаточно просто. Особенно это касается малочисленных компаний, численностью до десятка человек. Любой грамотный управленец несомненно имеет шаблоны администрирования, приемлимые во многих случаях. Почти все высшие учебные заведения дают своим выпускникам совершенно полный арсенал управленческих инструментов. Трудности могут проступить при организации совершенно характерного предприятия, имеющего уникальную структуру компании. Создателям такого проекта надо разрабатывать совершенно новые должностные инструкции. Учредители хоть и получают возможность творческой реализации от созданной собственноручно структуры управления, рискуют не доглядеть за деталями, которые могут разрушить это творение. Надо взвешенно подходить к возможности употреблять устоявшийся опыт других игроков рынка и создания необыкновенных систем менеджмента. Идеальным будет адаптация шаблонной структуры к современной рыночной ситуации. В итоге, со временем, административная система может быть радикально перестроена без критических рисков. Главное - каждый этап модернизации должен проходить испытание временем. Настоящими проблемами работоспособности малых предприятий могут быть амбициозность и непрофессионализм учредителей. Стоит, правда, отметить, что умеренные амбиции всегда являются благоприятной чертой учредителей бизнеса, но современная конкуренция требует, чтобы уровень амбиций подпитывался собственным профессионализмом или навыками наемных управленцев. Так или иначе, каждый учредитель должен знать, что такое библиотека должностных инструкций и уметь использовать базовые методы управления.

Разделы:
Прочее
Видео и фотосъёька


Удаление ссылок осуществляется на платной основе.
Смотри "Правила..."






© Homecat.digisot.ru, 2009 Яндекс цитирования